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2013-04-07

沟通激励名言

&kSp$Li  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 rf{ZZ@w;  
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    一、智者会听 R{~ ,g n  
;.JI|MQ  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ap`nGSYS  
wJJny  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 e=A3 &sP  
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    二、晕轮效应 w 7@,K  
~Dp3Py 8  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 `/{``v`  
U !528\  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 9;BhciRh  
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    三、不沟也可以通 }E/2_qW  
w[TB}*r  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 AooBa@e  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 /TE HhO  
y0Ez+A}y  
    四、态定决定一切 UogM$z%c  
M8 r ;)<i  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 r\zUzhe}Y  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 f2[*h,'i:  
O=D"|[ h  
    五、嘴和心还有一段距离 Y%$+ +37  
%2`lz/$  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ^QvV`w}  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 wGi+D]li&  
/$,n*o7-Z  
    六、影响 f7"FN5X#  
QAH6O!j";  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 YWg\$\  
oiJZ9[=)Z  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 jV4y<FX  
wg_'C"8  
    七、纠正  T]F%8  
f@ic MUO  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ed8GS X0  
M`Na{qvgZ  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 <'}=DLNZ  
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    八、赞赏 ,?==tGv5  
A8 k%ncJQ7  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 HRp{]B  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 l2wvu!,)  
}hF";N{  
    九、激将法 U4m[}My;0  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 8Wdfqg}*  
}yt/i$Un  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 M:vhxT}W@  
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   十、理直气和 1rTh5~"1*  
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    1、事情总是可以解决的 DD/vWf  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 \'%7,qX y  
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    十一、易位 lDr\0~  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 LLl{Hg!;  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 (c 9^,Rb  
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来源:成功励志频道


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