d)!tgL<b
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 *=78A7.
t#k[Y{DRUW
一、智者会听 &@)3;
i|P*-kX1x
1、会说话的人,必也懂得听话 T=v!`lOFS
.kKv-"
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 T+ojOhd_
fXG~DXq$5
二、晕轮效应 \v}bKIU
V %
# y
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 [k+P[
:qCoj\
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 K@
8.}|
IGdzMnpKs
三、不沟也可以通 i.+,V/
m#O{;ZG
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 lC{2'p!H.
rQyE2fPn
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 EoXe@B_
p<A
;w
四、态定决定一切 N[>Qu[,
.Udj6
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 C1l3zZt
@vl`Dqi\&9
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 L
"SI-9
:bZ'.9fff
五、嘴和心还有一段距离 N*>\sr?
8$" YKXct
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 1~l>3}H
Z]Yh
#u
2、真心和诚意,别人最容易感受到 D}e;zW),mh
/SKSgRdo
六、影响 ,1tq'B%ps
c&5UKS
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 w_FP]s>X
!ULN>Y%]
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 TqJxxkoc!g
.4%c`FD,x<
七、纠正 |b[ER,7
KcyXw.43
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 tr}W@l
_=_B',]+
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 )M32
O
]
Pk&qN3Hq
八、赞赏 (5!F~9f
N0}u:
B
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 kGP
'$.r
*{Y$z7;r
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 m(Mn/Whk
-MXz:kyZ^v
九、激将法 ,1IJq@lx'q
_wH4b0VU
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 }n6M q,I
a\fvzX0NF
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 *jYKe
<Og3<^z
十、理直气和 $@Q6|T,}
C&nvpheA
1、事情总是可以解决的 (
3$R5&U
3v#y#Ur1
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 t?
[m8iidS
ycP/
Y-5
十一、易位 "4#{dpl
J'DN?0q;
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 j$6+M1ZY
d=b<&rZ>R'
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 CK+Ve Cc
E|dKofh
Z@Z/A j
!5z6Cnk
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论