笑看今朝

俗话说：“好了伤疤忘了痛”。这句我们常常听到的口头禅生动地说明了有些人在某些事情上的健忘。譬如我们在安全管理、预防事故方面，有少数员工居安不思危，“旧疤”好了，掉以轻心，放松警惕性，往往会重蹈覆辙，在“旧疤”上又添“新痕”。 y{h1q#^J  
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我们常说“矿难猛于虎”。为制止矿难的发生，从国家到企业可以说想尽了各种办法。从加大资金投入到行政问责再到矿领导带班下井，可我们仍能在媒体上看到遇难矿工家属撕心裂肺的痛苦表情。有人说，那是因为煤矿生产有人、有设备、有流程，受地质条件、瓦斯等诸多因素影响，千头万绪，要想安全谈何容易。然而，我们在剖析每起矿难的原因时都“似曾相识”，无不暴露出干部职工在管理上的不足、操作上的不规范。因此，作为安全管理人员，就是要常揭事故的“伤疤”，让职工认识到违章和事故的危害，从中吸取教训，从事故损失中寻找安全的宝贝。 ' Zt<N~jf  
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常揭事故“旧疤”，要勇于面对过去的问题。我们在煤炭生产过程中，从上到下各级政府和企业都制定了极具针对性的各种安全生产管理法律法规、规章制度和规程措施，明确了相对应的法律责任、责任追究制度和奖惩处理办法。但是，在实际操作过程中，各类违章特别是习惯性违章屡禁不止，各类隐患这边处理整改，那边又重新出现，甚至在同一地点、同一班组、同一个人身上，不同时间反复出现同一种类违章行为，发生同一种隐患，直至酿成事故方如梦初醒，但后悔已晚。 Yx @L@v  
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常揭事故“旧疤”，要时时敲敲警钟。我们常说，安全生产要警钟长鸣。但如何做到警钟长鸣呢?经常翻老账就是一个很好的办法。我们每一位职工，特别是安全管理人员，要真正把警钟敲好，敲到点子上，就要求敲钟人讲究敲钟的方式方法，使警钟敲得更具有针对性。这种翻老账找不足就是一种很好的敲钟法。当然，敲警钟还要有前瞻性、预见性，要积极组织干部职工开展事故预想，对有价值的预想提出预防对策，让职工在预防中预想，在预想中预防，既提高每一个人的反事故能力，又不失为变被动“敲钟”为主动“预警”的好办法。 %K"W?X=J^N  
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常揭事故“旧疤”，还要解决好现时的不足。看一看有没有重复的违章行为?有没有重蹈覆辙的安全隐患?有没有出现新的隐患?然后采取相应的措施。对于重复的违章行为和重复隐患的责任人加大处罚力度，直至让其丢面子、丢票子、丢位子、丢饭碗，真正起到以儆效尤的作用。同时，还要查找新的违章行为和新的隐患现象，及时采取应对措施，确保安全生产。 &S$z{gCi  
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愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血。揭开伤疤是痛苦的，但那是为了避免新的痛苦和残酷。常揭安全方面的伤疤，不仅可以促使员工记住教训，还有一个好处是，激发员工们针对容易出现的事故研究好对策，更好地采取有效的防范措施。在我们的日常工作中，事故总是不断的伴随着，而且事故出现的形式也往往不尽一样，因此，通过揭“伤疤”之法，不仅可以防止类似的事故发生，还可举一反三，把可能出现的其他方面的事故也分析清楚，从而较好地提前采取应对手段，避免事故“不结新疤”，使各项工作时刻保持着安全的状态，促进企业发展更加有效进行。 （东滩矿 盛玉强） |D\P)  
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