2014-02-27
济三矿党委“四项长效机制”建设夯实党建“双基”
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作风改进 作用发挥 素质提升 困难帮扶 济三矿党委“四项长效机制”建设夯实党建“双基” 2014年，济三矿党委致力于夯实党建基层基础工作不动摇，创新方式方法，积极构建领导班子作风建设、党员作用发挥、青工素质能力提升、困难群体关怀帮扶“四项长效机制”，进一步深化党组织的领导核心作用，筑牢推动矿井改革发展的坚强保障。 构建领导班子作风建设长效机制。该矿党委认真落实党管干部原则，加强和改进领导班子作风建设，以打造廉洁、高效、务实、为民的领导班子，增强两级领导班子引领发展、科学决策、履职尽责、服务群众、清廉自守、平安掌控“六种能力”为目标，积极构建素质提升、民主决策等“六项制度”，将长效机制建设划分为“完善制度、强力推进、持续落实”三个阶段，变定性为定量、变“弹性”为“刚性”，把目标任务分解到部门、具体到项目、量化到个人，实行工程化管理、项目化推进，以责任促落实、以责任保成效，提升领导班子和个人良好作风形象。 构建党员作用发挥长效机制。该矿党委持续深化载体，建立多种激励机制。深化党员“三无”活动，把安全规章学习、事故案例分析等纳入“三会一课”、党员活动日内容，使党员接受安全教育上先行一步。加强“三违”党员帮教，完善党员安全档案，使安全履职情况成为党员评先树优晋职的重要依据。深化党员“放心岗、先锋岗、示范岗”“三岗”创建，打破评选考核终身制，一年一评，动态管理。运用党员承诺卡、党群联系卡、党员奉献卡“三卡”载体，使承诺卡成为党员自身挖潜的“驱动卡”，党群联系卡成为职工群众的“联心卡”，奉献卡成为记录党员事迹、展示形象的“明白卡”，引导党员争做业绩考核先锋。 构建青年职工素质能力提升长效机制。针对青工所占队伍比例52.3%的实际，设定“一年打基础，三年见成效，五年上台阶”目标规划，创新推进“五强四优三突破” 青年职工成才工程。创立岗位培养平台，优化青年职工队伍素质结构，实施“双师带徒”、组建大学生专业班组、岗位价值可视化精细管理等工作模式，引导青工参与班组管理，岗位创造价值。实施技能攀登计划，通过岗位练兵活动、青年技术能力跟踪、组建青工创新团队、搭建青年技能登高阶梯等措施，全方位提升青年职工队伍专业化水平。 构建党委领导下的困难群体关怀帮扶机制。该矿党委坚持以人为本，探索建立党委领导下的困难群体关怀帮扶工作机制，结合以往各类帮扶救助现状，系统梳理整合党、政、工、团等帮扶救助资源，对帮扶对象、帮扶程序、帮扶标准、资金保障进行细化明确，做到公开透明，规范有序。为提升扶贫送温暖工作质量，他们建立健全和完善“困难群体定期摸排分析汇报制度、困难群体谈心接访制度”等七项制度，确保改革发展成果惠及每名职工，不断凝聚矿井改革发展的强大合力。（江记文） |
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