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2013-08-03

兖矿集团济二矿挖潜增效材料费节约逾千万

在当前煤炭经济严峻形势下，济二矿积极应对地质条件复杂、成本上升、利润下降等困难局面，严格落实集团公司“十项断然措施”，深挖内潜、降本降耗，取得了良好成效，上半年完成修旧利废产值3500余万元，材料费比预算节约千余万元。 Y#R :A`~  
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该矿严格落实集团公司“十项断然措施”，深入开展“双增双节”活动，在材料管理方面，直接从内市办发放材料的源头抓起，以物联网系统为平台，强化材料费管理、废旧物资回收复用和清仓利库工作，对材料的领取都要有计划，并有财务科、纪委等部门联合每两周检查一次各区队的材料消耗记录，要求每件材料都要上台账记录本，有入库记录和出库记录。加大清仓利库工作，严查各类闲置材料物资设备，实施闲置物资统一调配、废旧物资集中处置、修旧利废严格考核，最大限度盘活资产，今年以来，积极处理报废设备、废旧物资，回收资金240多万元。严控非生产性开资，对招待费、会议费、办公费、差旅费等费用支出，必须有分管领导签字，上半年可控费用同比降低48%。加强比价采购、合同招投标管理，健全完善《合同管理办法》等规章制度，认真审查对方当事人的主体资格，共同会审拟订合同条款，防止合同风险的发生。发挥各专业部门的职能，使合同条款更严谨、专业，提高合同签约质量。严格办理合同审批手续，规定3000元以上的经济往来，一律签订书面合同，合同经办部门负责办理合同审批手续，矿长签字后方可签订合同。严格实行招标比价、竞争性谈判的方式签订合同，对零星办公用品采购，根据市场行情变化，实行季度或半年一次招标，集中开标。截至目前签订合同54份，合同金额比立项资金降低32.6%。（吴长芝） nxwB8ZFg?  
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