济二矿紧紧围绕“提境界、严警示、强管理、保开局”主题,充分认清当前安全生产工作的严峻形势,牢固树立“先安全后生产”、“不安全不生产”和过紧日子的思想,提高思想意识,转变工作作风,提升管理境界,严抓细管,确保矿井形势安全稳定。 {R:'`+Xf^I
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这个矿坚持安全“四个一切”不动摇,严抓细管,层层落实,强化党政主要领导和分管领导的责任落实,把安全管理重心延伸到区队、班组和现场,把好安全生产的每一个关口。提高各单位的思想认识,对标找差,进一步规范职工行为,增强安全确认制度的执行力。充分发挥共产党员、青安岗员、群监员、女工协管员在安全生产中的管理监督作用,齐抓共管,群防群治,促进了矿井安全生产持续稳定发展。 ZC
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这个矿严抓现场安全管理,加大设备质量标准化管理力度,对井下所有开关防爆情况进行定期检查,加强机电、综机设备的防护,确保井下各类设备动态完好达标。认真开展隐患排查治理和重大灾害治理“三项行动”,严格按照“五个一律”的要求,加强对顶板支护、“一通三防”、机电运输和防治水等重点领域的安全管理,对关键和薄弱环节做到安全“专盯”,加大管控力度,确保现场安全动态重点工作安全顺利推进。认真落实交接班制度,按照“事事有人管、人人都管事”的要求,严格落实交接牌制度,加强交接班期间各类隐患的排查治理,完善交接班记录。强化“三位一体和手指口述”安全确认,严抓安全不放心人员排查,加大“三违”查处力度,从根本上杜绝“三违”现象、“三乎三惯”行为。深化“节约出效益、节约就受益”的理念,加强对可控费用的管理与控制,在各基层区队大力开展节支降耗活动,压缩材料经费,在保证安全生产的同时,切实降低材料费支出。(刘 钊) ]M'mb%L
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