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2013-03-24

兴隆庄矿管理创新结出丰硕果实

2013年，兴隆庄矿积极践行“管理创造价值”理念，大力向精细化管理要效益，通过开发应用材料成本精细化管理系统（简称MPS系统），不断提升挖潜增效能力，1-2月份完成修旧利废产值1176万元，同比提高32%。 -WI;SK%k  
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为更好地控制材料成本，有效解决以往材料管理中存在的各类问题，实现材料成本的精细化管理，该矿与上海交大联合研究开发了具有预算精细化、管理精细化和考核精细化功能的MPS系统，并于今年1月1日正式投入使用。该系统的运行，实现了同ERP系统中的计划和消耗数据的实时对接, 完善了材料计划的逐级审批制度，特别是实现了对各项材料指标的考核，包括分管部门指标、单耗指标、队属指标等，可每天下载ERP出账记录，及时更新区队领用情况和物料编码信息，便于区队和管理部门及时查看各区队的消耗情况，更加方便控制领用和预算调整，避免了人为失误，保证材料考核更加准确，形成了从材料的计划到领用、从材料的现场管理到回收、从翻新到再循环利用，环环相扣、全过程无缝隙的精细化管理体系。 !4K#&[,  
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该矿为确保各单位高效利用MPS系统，加强材料管理，重新修订了材料成本精细化考核管理办法和材料计划准确率管理考核奖惩措施，组织开展系统运行情况及材料管理工作检查，增强了区队考核人员对计划准确率管理工作的认识，1-2月份各区队材料计划准确率达到了99%，为修旧利废工作奠定了坚实的基础。（崔 伟 王其营） wEn4L7:  
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