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日志文章列表

2012年08月27日 10:22:44

天才不是别的,而是辛劳和勤奋。——比丰

41、天才不是别的,而是辛劳和勤奋。——比丰



42、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。



43、天行健,君子以自强不息。



44、勤学如春起之苗,不见其增,日有所长;辍学如磨刀之石,不见其损,日有所亏。



45、流水不腐,户枢不蠹,民生在勤。



46、盛年不再来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人 ..

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2012年08月27日 10:21:55

少壮不努力,老大徒伤悲。

  31、少壮不努力,老大徒伤悲。



32、人勤地生宝,人懒地生草。



33、日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。



34、笨人先起身,笨鸟早出林。



35、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若



36、灵感不过是顽强的劳动而获得的奖赏。——列宾



37、一艺不精,误了终身。



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2012年08月27日 10:20:09

三更灯火五更鸡,正是男儿读书时。黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿

21、三更灯火五更鸡,正是男儿读书时。黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿



22、勤劳一日,可得一夜安眠;勤劳一生,可得幸福长眠。



23、谨慎和勤奋带来好运,勤勉是好运之母。



24、勤勉是幸运的右手,世俭是幸运的左手。



25、懒惰出乞丐。



26、人生在勤,不索何获。--张衡



27、懒人做工作, ..

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2012年08月27日 10:19:06

勤能补拙是良训,一分耕耘一分才。——华罗庚

  11、勤能补拙是良训,一分耕耘一分才。——华罗庚



12、聪明出于勤奋,天才在于积累。--华罗庚



13、不经历风雨,怎能见彩虹?



14、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。



15、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。——爱迪生



16、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。 ..

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2012年08月27日 10:18:27

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

1、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
2、绳锯木断,水滴石穿。



3、世上无难事,只要肯登攀。



4、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。



5、天道酬勤。



6、勤奋是成功之母,懒惰乃万恶之源。



7、只要功夫深,铁杆磨成针。



8、水滴集多成大海,读书集多成学问。



9、业精 ..

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2012年08月27日 09:50:52

6种企业管理模式

未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则,因为制度化太呆板了。
亲情化管理模式
  这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能,即内聚功能,也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理 ..

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2012年08月27日 09:48:16

二、影响因素

二、影响因素
  (一)企业环境    企业要生存和发展,就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此,环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。   外部环境指企业所处的行业特征、市场特点、经济形势、政府关系及自然环境等。环境因素可以从两个方面影响组织架构的设计,即环境的复杂性和环境稳定性。外部环境对组织的职能结构、层次结构、部门结构以及职权结构都会产生影响。   (二)企业规模    企业规模是影响企业组织设计的重 ..

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2012年08月27日 09:43:31

企业管理的架构

一、组织架构的四要素
  企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。   组织架构变革应该解决好以下四个结构:   职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。   层次结构,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。   部门结构,即各管 ..

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